企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,提供最为专业的加热器信息，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语,提供最为专业的通风柜信息，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象详细地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有详细形象才可使员工充分理解,提供最为专业的散热器信息。
5、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
6、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,提供最为专业的草坪信息，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改入工作向别人学习。
7、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
8、企业创业、发铺史陈列室 陈列一切与企业发铺相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工,模具企业需要一种更少约束、更为灵活的网络组织形式，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开铺互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬长处,提供最为专业的PP管信息，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
企业如何构建“创新文化”
6个步骤帮助企业创建富于竞争力的创新文化。 满意员工的需求 要想弄清晰“创造力的关键”是什么？不管是理论上还是实际上，我们都要从员工对工作的期望值说起。通过工作他们的真实需求能够得到满意？包括物质、情感、心理和精神等方面的。无法满意的需求越多，工作暖情和工作自身的吸引力就会越低。
首先要让员工明白应该去绝力做到最好，然后要对“成功”入行明确的定义，并安排专人对各项指标进行考核，同时在保证完成任务的情况下，绝可能多的让员工自己去安排工作时间。 系统的了解“创造力” “创造力”并不神奇，而且是可以开发出来的,提供最为专业的橡胶充气芯模信息。关于“创造性思维”有5个定义明确、广泛认可的阶段：发现、分析、酝酿、实施和评估。它们并不总是富有预见性，但是可以为大脑提供一个路线图，先用左脑思维入行反复分析，然后用右脑思维来探求发现各种模式。我所知道的对这5个阶段最好的描述是在Betty？Edward的《绘画中的艺术》中，而在她的第一本书《用右脑绘画》中，对右脑思维进行了最完美的阐述，并且告诉大家如何培养右脑思维。 培养激情 扼杀“创造力”的最佳办法就是让人们保持沉默，不去激发他们的想像力。
这开始于人们的幼年时期，孩子们被鼓励着去跟随自己的兴趣获得更好的锻炼、更多的知识、更深入的了解和更加灵活地应对挫折。寻找一些小方法来给各个层次的员工提供一些机会，鼓励他们去按照自己的兴趣发现自己的独一无二的才华。 提高工作重视度 人类是一种“意义创造型”动物，钱可以用来支付账单，但其实它只不过是张薄纸而已。
当我们做了一些积极的、超越自己的贡献时，我们会感觉很好，会很受鼓舞，因为我们感觉做了最要紧的事情。而当领导者把完成一项任务定义为“能超越每个人的自身利益”时，这不仅仅能激励大家努力工作，而且可以激发更多的创造性，去克服困难并产生新的解决方案,提供最为专业的弹性挡圈信息。 提供充裕的时间 “创造性思维”需要一个相对开放、不被打扰、没有立刻提供答案和解决方案压力的自由环境。在一般的公司里，时间一直是比较紧张的，大家都在追求“更多、更大、更快”，但是与此相反，如果想要保持创新性，就必须按照规定安排好时间，以保证其在进行过程中不被打扰。 恢复精力 人类不能像计算机一样持续不断的工作，一般情况下在我们工作了90分钟左右的时候，需要休息一下来恢复自己的精力。
而上述的“培养创造性思维”的第三阶段——酝酿阶段，就发生在当我们无法解决某个问题时，这时候，我们可以选择暂时离开，而不去刻意地想它，散步、听音乐、安静地思索或开车去兜风都会是比较有效的放松方法。运动（尤其是那些运动量比较大的）会是一种可以帮你突破某些潜意识的障碍，提高自身创造力的有效办法。 不过，以上这6种办法只有在不过分重视“坐班时间”和不过分轻蔑“休息重要性”的工作环境里才能得以实施。